马书杨回来了。
    不仅没法开除，副厂长和油漆主管的职位还是照旧。
    全公司多数人都知道了马书杨这回做了天大的缺德事，但都知道马书杨不会有事的，也不会为这次的损失赔偿分文。
    当然，绝大多数工人都是在内京陆续招聘的，心里都只想着，管你们老板家族咋个搞，不影响老子挣钱就行。
    不过，也有不少在内京招聘的工人，暗暗为廖大军抱不平。
    这一次，廖大军很寒心，好几次想提出辞职，但都压下去了。
    这次压下想辞职的想法，除了工资因素，还有一个只能他廖大军自己知道的小九九。
    那就是，我廖大军虽然来自特大家具企业，但毕竟是土生土长的本土企业，在内京的名气是很大，但名声却远没樟香好。
    梁玉箫不仅在樟香和诚信干过，还见识过大屿的优秀企业，经验比我廖大军丰富得多。
    别人想参加进修培训，还得去交费报班，而且还只能学到不着边际的理论知识。
    可是，和梁玉箫一起工作，本身就在培训班实习着了！
    所以，无论如何要忍下这口气，尽量和梁玉箫在温馨小镇干得久一点儿，多学点儿东西。
    自己毕竟才三十岁，学得扎实点儿，以后不管是打工，还是有机会自己干了，都是有用处的。
    于是，廖大军在一天下班后对梁玉箫说：“梁助理，今晚不加班，我们喝个小酒，我有些话想和你聊聊。”
    梁玉箫说：“好啊，今晚就不在厂里食堂吃晚饭了。”
    廖大军一想，说：“要不这样，在外面说话，隔墙有耳，不如我把东西买上，到你住处去，说话放心。”
    “那你还买啥呀？到我那儿吃，我是东家，得由我来买，对吧。？”
    廖大军一听，忙说：“不不，那不行，你不让我买点，那就是看不起我！”
    廖大军坚持到卤菜摊子上切了牛肉、猪头皮，还宰了鸡，买了炒花生米，又到超市去提了两瓶二曲酒，来到梁玉箫租住房里。
    没有碗盘，就把包着的卤菜摊开来，放在餐桌上，用开水杯子和暖水壶盖子倒酒，两人吃了起来。
    廖大军说：“梁助理，你这回该是亲眼见识温馨小镇公司了吧？你说，我们以后该怎样开展工作？”
    梁玉箫虽然不知道廖大军内心想的是啥，但这类臭事，自己经历得可多了，知道廖大军心里非常难受。
    两人碰了一口酒，梁玉箫说：“老廖，这次这个事，我跟你的感受是一样的。
    “私营企业，是私人办的，都要讲私情，这没法避免。
    “所以，你我这些打工的，没法左右老板家的事，只能够忍得下就忍，实在忍不下了，就走人，实在是别无他法。
    “太多私营企业发展不起来，或者发展缓慢，或者发展到一定规模就停步不前了，就因为，一是老板的经营水平太低，十有八九都没有战略眼光。
    “二是跳不出家族化的泥潭，进不到制度化的轨道，也就不可能正常管理。
    “企业离了管理，还不就是作坊？
    “所以，你不要指望能碰到你觉得可以发挥才能的企业，除非你有钱投资，自己干。
    “不过，也说不定，当你自己干企业了，你也会沦为这些企业同样的境况上去呢。
    “来，喝一个！”
    廖大军与梁玉箫碰了一杯，说：“是的，你说的这些，我也想到过，只是没你说得这么有逻辑，毕竟我虽然比你大得多，但远没你见识多嘛。
    “那么，梁助理，你说，我们还继续在这里干呢，还是走人？”
    梁玉箫说：“我认为应该干下去，直到干不下去了为止。
    “因为，你走吧，不但找不到好企业，反而会去面对另一类臭事，那还不如不走，少闻一种臭味。”
    廖大军要想套出梁玉箫的尽可能系统的东西，就问：“那你现在把改进方案准备好了没有呢？”
    “快了，可能再过一天把，我就要报老板审核了。”
    “我是这样想的，”廖大军自己抿了一口酒，“对付马书杨这号人，又开除不了他，就用制度来约束他。
    “所以，既然要搞下去，你就把整改方案推出来，我们来推行制度化管理，看他马书杨咋个搞鬼。
    “到那时，我们又没说要开除他，只是按制度处罚他，看他周老板娘咋个来护短！”
    “来来，碰一个！”
    梁玉箫和廖大军碰了口酒，又吃了几下菜，说：“老廖，你到底是从大企业出来的，制度意识很强的嘛。”
    廖大军说：“等肖总批准后，我们全力推行，让马书杨尝尝滋味儿！”
    ……
    梁玉箫准备好了《温馨小镇家具公司的现状与改进意见草案》，拿到办公室，找柳莺莺打出来。
    梁玉箫又修改校对了一遍，然后叫柳莺莺打印了两份，自己保存了一份，给肖长福报送了一份。
    然后，梁玉箫就一边做一些后面需要做的事情，一边等肖长福的审批结果。
    肖长福细看后，又交给他老婆周雨荷看了。
    两口子都觉得梁玉箫分析得非常中肯，这些问题，也确实是他们企业存在的问题。
    只是两人的内心，都多少有那么点儿忌妒：我们做生意这么多年，咋就没看到、没想到这些呢？
    至于梁玉箫提的改进方案，他们没经历过，也难判优劣，但觉得还是提得很有道理。
    再说，梁玉箫是从大屿过来的，又是为樟香和诚信做出了实绩的，经验肯定又要比只在一家特大企业干过的廖大军丰富。
    周雨荷就说：“那你就批示，照此执行，等小梁把框架搭好了，上上下下都用习惯了，难道马书杨以后就只需要照着做，还会做不了吗？”
    肖长福说：“行，我也是这么想的。我们到底是从小地方出来的，又不是未来先知的神仙，自己天生就啥都懂了。
    “我们这些企业，也确实需要这些有本事却没本钱的外来讨饭人，给我们带些好经验进来。
    “用用这些人，远远比花大价钱去参加培训班划算啊！”
    周雨荷说：“更比请那些动辄要几十万的咨询策划公司划算呢！
    “那就这样，从现在起，凡是梁助理推行的，我们都全力支持，满足他提出的所有要求！”
    肖长福就回到楼下他自己的办公室，提笔批示道：“情况分析中肯到位，改进方案切实可行，请梁总助按此方案，逐项推行！”
    肖长福刚批完，想了想，再次动笔，把原来的“草案”的“草”字，改成了“方”字，这就成了“方案”，然后签名、落款。
    肖长福把《方案》拿到梁玉箫办公室来，说：“梁总助，你报上来的材料，我和周总都看了，一致认为很好。
    “我已经批了，今晚上八点就开会，这个会，我来主持，你来唱主角。
    “从今晚上这个会后，改进工作，就由你来全权推进，我和周总就来给你当后勤部长！”
    肖老板这么说的话，那工作就好搞了！
    梁玉箫很是高兴，说：“谢谢肖总，谢谢周总！私营企业，再好的措施，要是老板不大力支持，那都是做不好的。”
    晚上八点，人员全部到齐了，肖长福用他那慢三拍的音调说：“今天晚上，开个全公司管理人员大会，也是温馨小镇家具公司迈上新台阶的一次重要会议。
    “会议名称，就叫”温馨小镇家具公司经营管理改革措施启动大会”。
    “下面，就请梁总助讲话，大家欢迎！”
    掌声响过，梁玉箫手拿肖总审批签发过的打印材料，说：“各位，为了省时间，就不说开场白了。
    “成绩是摆在那儿的，也不再总结成绩了，而专说问题和解决问题的方案、措施。
    “温馨小镇目前的状况，还存在很多不利于企业发展的方面，先从生产说起。
    “目前，生产上虽然分了工序和流程，三个主管三个工段的生产组织构架，也是完善的。
    “硬件方面，如车间定置规划，也基本合理，能够做出产品。
    “但是，还不能相对高效地做出优质产品，流程交接虽然有廖厂长跟单，没有出现错乱，但上下工序之间，没有交接责任，质量就难有保障。
    “这就是温馨小镇的产品虽能符合市场需求，却因质量较差而影响销售的主要原因。
    “生产方面，除了产品质量交接没有责任制度，对产品的原材料运用，也没有责任制度。
    “多少产品，该用多少材料，允许有多少料耗，材料质量怎样，能用不能用，用超了怎么办，把产品做废了怎么办，都没有责任制度，这就会造成看不见的浪费。
    “车间现场管理，也就是廖厂长常说的”6S”管理，做得还很不够，车间普遍比较脏乱，部件堆放和运转，不是很有秩序。
    “特别是最应该干净整洁的油漆车间，现场是失于管理的，这也是喷不好油漆的原因之一。
    “现场脏乱，既影响效率，又影响质量，还会埋下安全隐患，更会让经销商对我们失去信心！
    “所以，我们一定不要觉得，这不过就是打扫打扫、整理整理那么简单！
    “下面说说销售方面。
    “温馨小镇虽然是做的品牌专营，也有售后服务，也印了家具书等相关助销资料。
    “但销售仍然是粗旷型的，一是没有品牌专卖制度，没有统一政策，老板靠口头临时掌握尺度，这就容易在经销商中间导致不公平，非老板的业务人员开拓市场就会没法操作。
    “售后服务也没有规则，这就会给不良的经销商留下很多可钻的空子，背了恶名，还会造成损失。
    “在助销方面，家具书就是一本图集，没有任何对产品的赞美、提示等文字包装。
    “当然，出差旅费等等，都应该有制度有规矩。
    “另外，内务工作方面，一是产销的衔接问题，比如下单，下什么单，下多少，都应该有制度，有规矩。
    “打个比方，要是由着廖厂长下单，他就会把好做的，工人最能挣工钱的，就多多下单，反之就少下，就不下。
    “这就与以销定产的原则脱节了，势必造成大量积压。
    “比如产品入库出库，要是少了计划，没有台帐，就会发生明明库里压着有产品，却不知道有，又来催生产线，这头误了销售，那头还压成了死货的情况。
    “这种无序下单和无序库存，久而久之，积压货就会在仓库里堆积如山。
    “时间久了，要么变色，要么变形，要么翻坏了，总之都是损失！……”
    梁玉箫列具了种种不良现状后，丢下材料，说：“我的计划是，从明天起，我就先做必要准备，从生产和库存开始，然后是市场销售，最后是产品助销包装，准备好一样，就推行一样。
    “总的意思是，其他有的企业那些挂在墙上没法儿运用的花架子规矩，我们一个都不要。
    “我们专门针对生产、库存、销售，制定几个指导性制度，用台帐来掌握工作进程，用表单来落实数量质量责任。
    “一切以责任制度说话，任何主管想要包庇任何问题，都没有空间。
    “大家不要以为这样做很累很烦，恰恰相反，你们现在这样干，才是随时都在跟着问题跑，又累又烦还不见成效，还容易扯筋吵架或打肚皮官司。
    “所以，只要你们一用熟悉我推行的东西，就会特别轻松。
    “我的话讲完了，谢谢大家！”
    肖长福总结道：“大家听清楚了吧？温馨小镇公司要是能把梁总助今晚上讲的落实百分之八十，就会大变面貌了！
    “我在这里先说哈，梁总助的改革，任何人都不得抵制，只能执行，谁抵制一次，就扣谁半个月工资！散会！”