董學兵開了個家具廠全體人員大會，當眾宣布了由洪師傅擔任廠長，全權負責家具廠的所有工作。
    為了穩定人心，董學兵還特別宣布，以前的管理人員待遇和工人的工價，隻壓後半個月發工資，一律不變。
    這以後，董學兵吸取了梁玉簫炒反他尤魚的教訓，就真的既不再叫別的家具廠來參觀學習了，也不再過問家具廠的事了，就連生產什產品，都由著洪木匠做主。
    當然，這裏麵也還有個原因，就是董學兵認為，來自特大家具廠的洪木匠，隻會比梁玉簫做得更好。
    然而，董學兵卻不知道，因沒經過實踐檢驗，他也不可能知道，洪木匠不僅毫不具備全麵管理素養不說，還是個特愛拉幫結派、更是見錢眼開的人。
    洪木匠想從原廠出來，除了工資低外，原廠的製度約束著他，一點兒搞歪門邪道的機會都沒有。
    洪木匠的骨子裏就認為，要想多掙錢，靠工資是富不起來的，必須要想方設法多撈工資以外的好處才行。
    於是，洪木匠接手後，就廢除了梁玉簫的那套管理體係，把他原廠的那一套搬了過來。
    自然，這就讓主管和工人都很不適應，一度時間，生產很是不順。
    廢除梁玉簫管理體係的同時，洪木匠發現，董老板這個廠，不但主管真的有二千五百元，工價也比他原廠高出約五成！
    要是我原廠的人來幹，我就吃掉三成，工人也比原廠高了兩成啊？
    骨子裏就愛拉幫結派的洪木匠，就趁著原主管和工人一時不適應他的管理為由，用了四天時間，就把原班人馬全部開除了！
    洪木匠當然是早有準備的，再動了換人的心思後，就在聯係他原廠的各流程的人了。
    所以，這邊一開除原班人馬，兩天不到，從他原廠物色的人，就先後到齊了！
    洪木匠換的人，因為既是熟練工人，又是長期適應了洪木匠推行的原廠管理的熟工人，一來就上手了。
    以致有一天，董學兵來了一下廠裏，竟然不知道主管和工人都全部換了。
    董學兵的家具廠是梁玉簫創建的，所以就沒有提口袋。
    工人的計件工資，是由梁玉簫和辦公室文員兩人一同簽字，從邵瑤手上領去，按工資表發到每個工人頭上的。
    洪木匠不能通過提口袋吃錢，小賴在采購材料，洪木匠也吃不到錢，就和他重新招聘的辦公室文員兼生產會計勾結起來，做兩套工資表。
    發工資時，到老板娘邵瑤那兒報總賬時，是一套工資表，洪木匠和文員兩人把錢領過來後，給工人發放又是一套工資表。
    工人到手的錢比原廠多，就沒說的了。
    而截留下來的，洪木匠給文員一個小頭，他就私吞了大頭。
    其實，洪木匠這種自以為是的做法，也是董學兵不再過問廠裏的事了，否則一看廠裏麵存著的工人簽字的工資表，就知道對不上報到邵瑤那裏領取總工資的工資表。
    不過，兩個主管是在邵瑤手上拿錢的，洪木匠就吃不到掐頭。
    但是，還在電話聯係主管時，洪木匠就給兩個主管明說了的：比原廠多出來的一千元，必須給他分三百。
    當然，給洪木匠分了三百，也比原來多了七百，主管還感洪木匠的恩呢。
    想想吧，洪木匠的實際收入是幾個三千二？
    再想想吧，當老板的，摳了幾個工資差價，卻忽略了製度和規則，這就多了多少錢財漏鬥啊！
    然而，龍就是龍，蟲就是蟲。
    洪木匠不僅不具備正常的領導力和執行力，更不懂得下單的原則，憑著一己認識，隨意下單！
    這一來，不僅產品的係列被打亂了不說，還隨意做了不少不成係列的產品，質量更是不如以前！
    董學兵說不插手家具廠，還真就沒再來插過手。
    但是，門市導購員和以前的幾個經銷商，時不時要給董學兵打電話報怨，說要的貨老是沒有，發來的貨，卻不是要的貨！
    董學兵說了不插手家具廠，那頭雖然安撫了商家和門市，這頭卻並沒有來找過洪木匠。
    洪木匠呢，為了工人有飽滿的活兒幹，才高多多掙計件工資，他也才好多多吃錢，就不停地按他的好惡下單，要材料就叫小賴去買。
    而小賴呢，表兄董學兵說了的，洪廠長要材料就去買，他也樂得吃采購的回扣，洪木匠開材料申報單就去買！
    洪木匠來了才不到三個月，經銷商就全部流失了，自家門市的導購因為很難掙到提成，也辭職了。
    董學兵這才意識到事態嚴重，某一天叫上邵老板，兩人一道來家具廠看情況，但見生產線熱火朝天，成品庫的紙箱都碼得抵到房頂了！
    邵老板雖然不是搞家具的，但他到底是高級知識分子，頭腦夠用，見了這個狀況，不好指責剛愎自用的妹夫，隻說了句：“學兵，快去叫洪木匠趕緊停止下單，先把線上的產品做完，打包入庫後再說！”
    ……
    結果，十幾天後，董學兵宣布家具廠不再辦了，把所有人的工資結清後，家具廠就人去樓空了。
    那一大倉庫不配套的家具，後來隻能做大降價處理，損失了近百萬元！
    從此以後，董學兵就再也不去想他的油漆營銷戰略了，而專誌做油漆。當然，這都是後話了。
    故事再回到梁玉簫這裏。
    梁玉簫跟著接他拉行李的小卡，於吃早飯前一點兒，到了文發家具廠。
    穆基文叫工人把梁玉簫的行李抬到二樓給梁玉簫安排的房間裏，對梁玉簫說：“梁廠長，我們廠有職工食堂，我們都是在食堂吃飯的，廠裏是包夥食的，走，我們吃了早飯再說。”
    包吃包住，梁玉簫還是頭次遇到呢。
    吃過早飯，穆基文把梁玉簫叫到底樓一間辦公室裏，說：“梁廠長，這是專門給你準備的辦公室，你看還滿意不？”
    梁玉簫一看，是鋪了地磚刮了牆的，有深色文件櫃，深色中型老板台，真皮老板椅，雖然成色有點兒舊，但看上去還行。
    老板台上，還有台座機電話呢，還像那麼回事。
    梁玉簫說：“很好的呀，比我在董總那兒的辦公室好上天了，您是看到了的。”
    “那好，話就不多說了，廠裏的工人名冊，計件定額，生產表單等等，都在抽屜裏，你這就開始工作吧。”
    “穆總，我剛到，對您廠啥都不了解，總得熟悉幾天，才好對症下藥啊？”
    穆基文是希望梁玉簫一來，就能立竿見影的，所以事先把他自己的辦公室騰整好，叫梁玉簫接替他全麵管廠。
    聽梁玉簫說還要熟悉幾天，心裏有一絲不高興，就說：“梁廠長，生產線上，木工今天都沒活兒幹了，你最好今上午就熟悉了，下午就給工人下單。”
    梁玉簫感到非常緊迫，就說：“我會盡力的，不過穆總，這得請您立即召開個全廠大會，用個幾分鍾，當眾選布一下我是廠長，要不，誰會聽我的呢？”
    這一層，根本沒有管理觀念的穆基文，壓根兒就沒想到這裏去，竟然問：“有這必要嗎？”
    “當然有喲，穆總您想，要是就這麼開展工作，工人們誰知道我是幹啥的？我怎麼來安排工作呢？”
    “那好吧，就依你吧。”
    穆基文就去叫孟二娃立即召集工人，到辦公樓外壩子裏來開會。
    工人不多，倒是很快就來了，但卻不知道還要排隊，就散亂地站在壩子裏。
    梁玉簫知道這是從來沒有訓練過的散兵遊勇，再加上他是剛來，也就沒在意。
    穆基文見人來齊了，就說：“你們聽好了，以前是我本人在管你們，從今天起，就是這位梁廠長管你們了，哪個要是膽敢不聽梁廠長的，看我咋個收拾他！”
    工人們還在打量梁玉簫，穆基文就說：“好了，散會，各人去把各人的活路摸到起！”
    然後，穆基文對梁玉簫說：“我要到居民組辦事處去一下，然後還要去市裏，廠子就交給你了！”
    說過，穆基文就開上他的小車出去了。
    這一下，一副不明不白的擔子，“啪啦”一下，就壓在梁玉簫肩上了！
    梁玉簫再看孟二娃，也不見了人影兒。
    到這個時候為止，梁玉簫還沒見到老板娘呢。
    梁玉簫到這會兒都還不知道，老板娘孟小琴是在市裏守門市，每天早出晚歸，梁玉簫到廠時，梁玉簫已經走了，而穆基文除了昨天帶梁玉簫看廠，啥情況都沒有給梁玉簫介紹。
    穆基文的嶽父孟成友，當著居民組辦事處主任，很少到廠裏來。
    所以，工人一散，穆基文一走，就把梁玉簫一個人涼在壩子裏了。
    好在梁玉簫是頗經曆過一些怪事異事的，還算經得住意外折騰
    稍稍愣了一下神兒，梁玉簫就進到了車間裏，一路和工人們打招呼：“各位師傅好！我初來咋到，啥都不熟悉，師傅們可要多多關照喲！”
    要是梁玉簫說“我是廠長，從今天起，你們必須聽我的”，那效果就大不一樣了。
    對新來的管理人員，工人們本來就有一種近乎天生的不合作心態。
    但聽了梁廠長這麼一說，心裏的距離一下子就拉近了，也都回敬笑臉和友善語氣。
    這一趟，雖然是和工人打招呼，但作為內行人的梁玉簫，就已經對生產狀況有了個八九不離十的了解了。
    隻有一台推台鋸，開料工還是自己開料自己接的，這樣就會工效特低，這說明，這個廠真的沒有多少產量。
    立銑機和地鑼機，倒是各有一台，連加厚壓膠在內，卻隻有兩個木工。
    三排鑽也有一台，但排鑽工也隻有一個人，自己給自己接料。
    灰底工有四人，貼紙工有三人，幹砂工有三人，底漆和麵漆是一組人在噴，共有兩人，安裝工有二人，成品庫裏麵，除了一個女庫管，還坐了五個人在裏麵。
    梁玉簫一眼就看出來了，這正是剛才來給自己抬行李的四人和開小貨車的司機。
    梁玉簫還不知道，上月都還有二十九人，因活兒太少，發了工資後，又走了六個人。
    不消說，雖然穆基文前天叫工人打掃了一下，但車間安仍顯髒亂，隻是沒有髒到踩在粉塵木屑上有彈性而已。
    不過，流程的安排，倒還不錯，部件交接，不會走來回路。
    梁玉簫看一圈後，心裏真不明白，都開廠五年多了，咋還會是這個樣子呢？
    不消說，開料鋸邊的廢料，也有很多可用料，所以山大一堆！
    安裝車間裏，配不起產品的多餘部件，也是山大一堆！
    看了車間，梁玉簫心裏沉沉的，回到了辦公室，坐下來思考如何來扭轉這個局麵……