任命會上，徐雲騰一宣布完梁玉簫接替胡時順當廠長，就出門開車走了。
    這個徐老板喲，工作方法這麼簡單粗魯！
    沒有在會上把在座的每個人的姓名、職務介紹一下不說，梁玉簫還想在會後和他聊幾句怎樣入手開展工作的事情，竟然都沒機會！
    如此馬大哈，幾句話一宣布，就自個兒走了！
    這個時候，梁玉簫在心裏一對比，隱隱感到，徐老板不僅沒法和熊曉峰相比，甚至還不如焦廠長和章樟。
    但是，都站在戲台上了，總得把戲唱下去啊！
    這一開會，梁玉簫知道了那個原任廠長叫胡時順，廠裏人都叫他胡二哥，其他人誰誰是誰，誰是幹啥的，全都不知道。
    最要命的是，這裏不是由他梁玉簫來從頭組建，他反倒是後來的插班者，所有人都是先入為主的，他梁玉簫後來，能不被排異？
    徐雲騰這麼唐唐突突地把他甩在廠裏，怎麼來開展工作呢？
    當然，梁玉簫也看出來了，胡時順是非常不高興的！
    也是哈，你梁玉簫端了人家的廠長座椅，換誰也不會舒坦的啊！
    如此尷尬，怎麼來開展工作呢？
    散會後，都各做各的事去了。
    胡時順連他的辦公室都沒進，也不打聲招呼，就把梁玉簫涼在會議桌邊，自己下車間去了。
    會議桌邊，就剩下了梁玉簫一個人。
    梁玉簫很尷尬，也很茫然。
    前天徐雲騰第一次接待他時，也沒讓人感到哪兒不對勁啊，今天怎麼會這個樣兒呢？
    也許這就是徐老板的工作習慣吧，可他徐老板這樣一來，我以後能工作得順利嗎？
    唉，管他的，既然來了，住房也租了，總得適應！
    前天來時，進了辦公室大門，就直接去了徐雲騰辦公室，對這間大辦公室，並無整體印象。
    這時，梁玉簫就仔細看了看這個辦公區。
    見進大門的形象牆背後，有兩組四排屏風職員台，都擺在靠徐雲騰辦公室那半頭。
    這半頭就是大會議台，也就是大會議室了。
    會議室的邊上，靠前麵有個小門，裏麵就是胡時順的辦公室。
    會議室內角，有個小門，裏麵是財務室。
    整個辦公室，都從大門進出，那頭是小會議室和徐老板辦公室，這頭是廠長辦公室和財務辦公室。
    中間的屏風辦公區，就應該是各部門主管的辦公工位了。
    看清楚了辦公區，梁玉簫再看辦公區坐的人。
    隻見有一個約有四十歲的人，在用三角板量角器畫圖。
    還有一個年輕人，在整理一疊票據。
    最前麵形象屏前，有一個小女孩坐在小桌子後麵。
    其他的位置，桌上放有票據、小本子、煙灰缸之類，卻沒有人坐，估計是管車間的，下車間去了吧。
    梁玉簫估計，這個小女孩應該是秘書文員之類職務，她那裏應該有員工花名冊，不如先了解一下人員情況再說。
    於是，梁玉簫走上前，問：“你好，你是辦公室文員吧？”
    小女孩答：“是的。”
    “我想看看廠裏的員工花名冊，你這裏有吧？”
    “有。”
    小女孩拿出花名冊，說：“沒有劃掉的，就是今年來報到上班了的。”
    “謝謝。我看完再給你。”
    梁玉簫就進到廠長辦公室裏，但沒坐胡時順那個位置，搬了個椅子坐在胡時順的對麵。
    翻開花名冊，梁玉簫看了幾行，又去向文員要了一個小本兒和一本大便箋，一支油筆。
    自己按部門分別把任職人員的姓名抄下來，然後特意熟記了一下廠長、主管和其他非生產人員的姓名，以便了解工作和打招呼時稱呼。
    梁玉簫抄完後，把花名冊還給了文員：“你應該就是小金了吧？謝謝了，我剛來，啥情況都不了解，希望你能多幫助我哦！”
    “好的。梁廠長，你以後也要多指點我哈。”
    梁玉簫有了非生產人員名單，知道了誰是幹啥的了，現在就隻差逐漸熟識了。
    於是，就開始了對每個任職人員的熟悉和對工作現狀的了解。
    當然包括展廳的產品、成品庫和原料庫的運行、生產流程的現狀、工人幹活的狀態，甚至員工的吃住休假等等，都做了了解……
    通過一連幾天的了解，梁玉簫找到了生產為什麼不能滿足銷售的原因。
    但是，梁玉簫知道，這些原因恰好是胡時順做得不好的軟肋，所以不可和胡時順談論這些事情。
    首先，從生產場地來看，一共七排廠房，每排廠房十五排屋架，應該總長七十餘米，約寬十六米，顯得比較寬大。
    這種相同的廠房，前一排是成品庫，後五排是車間。
    車間一側，斜對大門的那條過道的另一麵，靠圍牆那排屋子，是各類原料庫、空壓機房、機修房和衛生間等。
    沒有廠內廚房和食堂，所有員工都自行解決食宿。
    廠內不準生火，吸煙隻限於辦公室、門衛室和廁所。
    生產的場地布局，總體還算不錯。
    各類設備，特別是木工設備，都很不錯，不亞於大嶼雄峰家具廠的設備，而且，也有封邊機。
    雖然不是外資那種現代化的鋼構廠房，但條件還算是很好的。
    可是，除了安全規定這一點非常嚴格外，其他全都不敢恭維。
    按理說，去年放年假前，應該是全廠徹底搞了一輪大清掃的。
    可年後開工才幾天，木工車間的地麵，踩著就感覺有點兒彈性了，好像從來沒掃過地似的。
    開料工的區域，則隻有鋸台邊掃了一下，因為不掃就站不實在，蹬踩不穩了。
    而每台開料鋸後麵的“廢料”，都堆得有小山一般高，就算隨時都在丟著不算小的餘料板塊，但料堆上都是飄滿了灰塵的——原來全廠沒有一台吸塵器！
    做灰和幹砂，應該遠沒木工產生的粉塵多吧，但隨手在地麵一擀，也能抓半把灰粉起來。
    就連最不容易髒的貼紙車間，雖然地麵的灰粉很少，但各類紙屑卻多得像鋪了地毯，估計打光腳踩著，會很舒服的。
    看來，廠裏不但沒有每日清掃整理的規定，甚至沒有定期打掃的規定。
    隻有當工人自己都感到沒法兒操作了，這才會去簡單清理一下。
    至於擺放，其實機器設備和工作台的定置布局，還是比較合理的，沒看出有啥不合適。
    但場地上的部件，就實在不像話了。
    一是部件架斜著歪著隨意放，轉運部件的，總在磕磕碰碰，本來很快就能拉走的部件，為了避讓障礙，要用幾倍的時間來轉運。
    二是有的職工一時沒搶到部件架，需要臨時放在地上。
    但既沒把放部件的地麵掃幹淨，也沒墊上木條，而是扔垃圾一樣，隨手就扔，結果是時不時就有碰壞邊角的，工人們毫無部件保護意識。
    當然，梁玉簫不是剛到涼邦那會兒那樣天真和無知了，在這幾天了解情況時，他是不會一看到工人有什麼不對就去指責工人的。
    而且，他現在是老板宣布了的廠長，胸標牌子上也寫的是廠長呢，但還胡時順管事的期間，還是不能多管閑事。
    不過，梁玉簫還是要找話和工人聊天，問問哪裏人啦，出來打工多久啦之類，拉近拉近感情距離，了解工人的情況和訴求。
    就這樣，在生產過程管理方麵，梁玉簫通過上班下班各種場合，向工人詢問，和主管交流，與原料庫溝通，了解到了真實情況。
    而且，和主管交流，梁玉簫也學乖了，一拉上了話，總是先聽主管是咋說的，自己卻不表態。
    這個廠裏的人們，在稱謂上很隨意，全沒有一個企業應有的風氣。
    比如，徐雲騰在會上都是直呼的胡時順，工人們當麵叫的是“胡廠長”，背地裏一提到廠長就都直呼“胡時順”，也有些人叫“胡二哥”。
    當然，梁玉簫幾乎比所有人年齡小，他是最好稱呼別人的。
    胡時順是徐老板的姐夫，比徐老板大幾歲，看上去，人還算不錯，麵相很和善，對工人很溫和，說話聲音不大，隻是話少。
    從鄉下到內京，從徐老板還在打工到後來當老板，胡時順一直都跟著徐老板。
    胡時順不會什麼手藝，但在家具行業做打醬油的活兒，幹得久了，對啥都熟。
    初開廠時，胡時順在廠裏一直是個啥都不是，但啥都要管的角色。
    後來徐老板自己忙不過來了，當然也因辦廠有錢了，要去燈紅酒綠之地消費了，實在忙不過來，就任命胡時順當了廠長。
    胡時順從此就名正言順地管事了。
    當然，有了“廠長”這個名號，胡時順也覺得頗為自豪。
    胡時順當廠長，主要工作就是組織材料，按徐雲騰下達的生產任務，用開工單的方式，把任務分解給木工，後麵的事，他就差不多不再過問了。
    工單自然是先進入木工車間，以後的事，就由木工主管督促生產。
    廠子有這麼大，一百幾十號工人，所以就設了木工、做灰、貼紙、噴漆、幹砂、安裝共六個工段主管，而且給每個主管配置了一個專職質檢。
    這些質檢呢，自來到廠裏，就沒人告訴他們應該怎樣工作，在車間裏，也隻能瞎跑跑問問混時間，更多的時候，都在幫工人轉運部件。
    不過，徐雲騰看著很滿意，覺得這些小年輕還挺有幹勁的呢。
    主管們的工作，基本上就是每天早晨點個卯，守著工人幹活，催促一下進度，記錄一下本工段員工已經完成並向下流程移交了的任務，作為算工資的依據。
    再沒事的時候，主管們就打掃一下實在下不了腳的地麵。
    再就是工段內員工如有請假或變動，調節一下工作，其他就沒事可做了。
    說到質檢，還有個功能，就是供主管使口跑腿。
    而工人們加工完的部件，沒有交接檢驗程序，都是直接交給下一個流程。
    工人是全計件的，所以經常是下一個流程的工人來上一個流程爭搶部件，很多時候，不得不由主管出麵來調節。
    最有趣的是，爭部件吵架是一種常態，還發生過幾次爭吵得打架的事情呢！
    難怪，安裝車間堆了那麼多配不起套的零散部件喲！
    因為交接時一爭搶就搞亂了！
    安裝車間一時找不到了，就叫木工主管重新做一塊補上，等後麵補的做過來了，前麵的就成了多餘的。
    多餘的部件自然是沒處可用的，就丟在零散部件堆裏。
    日複一日，零散部件堆就越來越大！