這天早上，我到辦公室處理一個工地失竊的事情，頭天晚上，有幾個人開著車到我工地，將值班的兩個保安捆起來，搶走了將近三萬塊錢的電纜。項目負責人回來彙報，說要處理那兩個保安。我問明了情況，知道已經報案了，就派楊在田去通過關係找派出所的辦案民警吃個飯，最好能把所長也請出來，每個人給個紅包。這年頭，你要是不這麼做，你的案子肯定破不了。
    楊在田走後，我對項目經理說：“這事也怪不得保安，人家來的人多，反抗肯定要吃虧，現在隻是損失點財，人沒事就好。”
    他說：“可是，他們當時應該及時報警才對啊。”
    我笑了：“你傻啊，人家一進來就把他們控製了，他們怎麼報警？”正說著，薑春河臉色鐵青走進來。我叫他等會，繼續處理這件事。我告訴項目經理，此事非但不能處理那兩個保安，相反還要請他們喝酒給他們壓驚。這樣，以後他們會吸取教訓，盡心盡力的。項目經理走後，我又給刑警隊的一位朋友趙宗模打了電話，叫他給那個派出所所長打個電話，催促對方快點辦案。
    趙宗模在那邊笑著，“天總，就三萬多塊錢的東西，你至於這麼用心嗎？”
    我說：“你錯了，我要快點結案，不是為了錢，而是為了鎮住那些爛仔，叫他們以後不敢到我工地搗亂。”
    打完電話，我問薑春河：“怎麼，大哥今天氣色不好，怎麼啦？”
    薑春河起身把門關上，回過頭來說：“天佑，現在有麻煩。我現在不是在公示嗎？我聽說，我局裏有個副科長叫鮑吉德的，他準備聯係一些人搞我。”
    我忙問：“現在他們進行得怎麼樣了？”
    薑春河說：“據可靠消息，他們正在搜集材料，我也問了在紀檢委我小舅子，他們還沒有收到材料。你知道，我現在有這步不容易，你看有什麼辦法能擺平？”
    薑春河告訴我，這個鮑吉德在局裏屬於那種有一定業務能力的人，平時有一群人跟著他，他的人緣也不錯。可是，就是因為他好放炮，所以，幾次提拔都沒有他。因此他認為是薑春河壓製了他，平時對薑春河總是不感冒。這次，看薑春河公示，所以想借此搞他一下出出氣。鮑吉德老婆在一個小學做副校長，孩子在實驗學校上學。平時很謹慎，不受禮，不吃請。業餘愛好就是喜歡打打網球。我想了想，說：“這事大哥放心吧，我盡快給你擺平。”薑春河走後，我叫王巍巍和李自為過來，交代了一番，他倆心領神會出去做事了。
    王巍巍通過關係找到了鮑吉德老婆所在學校的校長，那個校長號稱狗公，特別好女人，據說他學校的以及曾經跟他同過事的稍有姿色的女教師，或者有求於他的學生家長，他都喜歡插一腳。王巍巍是何等角色？把他約出來，幾杯酒下去，再用那水汪汪的大眼睛深情款款地放幾下電，馬上就將他俘虜了。那校長一口答應，回去就找鮑吉德老婆談話，叫她阻止鮑吉德向上級反映薑春河的情況。李自為的工作就麻煩了一些，他不僅要分化瓦解那幾個準備跟著鮑吉德上告的人，還要調查是不是還有其他人準備不利，果然，發現薑春河以前的一個老同事也準備搞他。李自為叫人找他談了談，給了個紅包，對方答應就此打住。
    盡管幾方麵下手，鮑吉德還是有點不死心，還是有要繼續下去的意思。於是，在某一天，李自為和兩個爛仔在鮑吉德去實驗學校接小孩放學的時候突然出現，笑著對他說：“吆，鮑科長，接小孩呢？”
    鮑吉德不知道他們是誰，就問：“你們幾位認識我？”
    其中一個爛仔露出滿身的文身，笑眯眯地說：“我們怎麼不認識呢？聽說你不是想告誰嗎？你去告啊？哎，這小孩挺可愛，小心哦，千萬不要被車撞了。”說罷，揚長而去。
    經過一番努力，一切搞定。鮑吉德不僅沒敢告薑春河，在民主測評時，他和他那群人都給薑春河最高評價。
    其實說起來我不該管，但誰讓薑春河是我的財神爺呢？在這個遊戲規則裏，你要確保自己的利益不受侵害，就得做好很多方麵的工作。有部台灣黑幫電影裏的老大說自己不過是政府官員的夜壺，用時想得起，沒用了就隨手甩掉。我想，在這件事中，我也許也就是薑春河需要時用到的那把夜壺吧。這個想法讓我鬱悶了半天。
    工地失竊的事情也有了進展，客沒白請。那派出所經過排查，發現是一群流動垃圾佬作的案。他們把我們的電纜賣給了一個他們老鄉開的廢品收購站，楊在田陪警察到那個廢品收購站搜查時，那些電纜還沒來得及轉移。於是抓了幾個人。後來聽道上的人說，千萬不要惹那個公司，警察給他們撐腰，誰搞他們誰找倒黴。
    薑春河公示期很快過去，這下子他的權力又大了一截。但我在S市不光是隻有一個薑春河，還有許多這樣的朋友。在S市經商，你一定要知道自己是在一個完整的係統裏麵，在規則裏麵生存。你必須學會在這個龐大的係統裏麵去做自我對接和調整，在準確當中去發現準確。有人說，成功等於30%知識加70%人際關係；更有人說，人際關係才是真正的第一生產力。我相信這話，因為人在這個社會上絕對不是孤立的，我們和周圍所有的人和事都會發生關係，而生活工作中最主要的，也就是這種人際關係。一個人要想成功，就必須知道並靈活地處理好人際關係。人際關係可是一門大學問，既要有情有義，又要暗渡陳倉。首先，要學會避開無意義的對立。
    比如上次河西投標，我回到S市，主動到蔡兆元的公司登門拜訪，求教怎麼才能把這個項目做下去。蔡兆元望著我誠懇的臉，不好意思，隻好給我出了好多主意。我虛心聽完，然後找了個機會，提出一個讓蔡兆元下巴都掉在地上的建議——把一部分工程轉包給他。他沒想到我會把到嘴的肉分些給他，這讓他十分感動，認為我天佑有機會不忘朋友，值得交往，於是很不好意思地接受了我的好意。簽合同那天，他還特地叫胡可敬我幾杯酒，我故意調侃胡可：“胡小姐，老蔡可是說要是我中了標他要把你送給我的，怎麼，等下就跟我走，我把你金屋藏嬌好不好？”
    胡可笑著說：“好啊，我等下就跟你走。”我回頭看著蔡兆元，他笑得像隻老狐狸。我估計他應該也想得到，我分包給他的部分都是我公司的弱項。但現在有蔡兆元公司強大的技術力量參與，我放心多了，何況分包出去的部分我也有的賺呢？
    我一直認為好的人際關係將使一個人在工作，事業發展中，占據主動，左右逢源。人生如網，網結多了就會窒息而死，網少了就會空曠而死。在於一個度的把握。然而，生活太多的卻是那些客戶或者短期合作夥伴，但也就是這些人串聯了你的生活，尤其是你的創業生涯，沒有人會把所有的客戶或商場上的夥伴都作為真正的朋友。誰都希望生活是真實的，誰都不希望用兩副麵孔去麵對世界，然而這就是社會！人際關係實質上也就是一種投資，投資麵越廣，你所需要花的時間、精力、金錢也就越大，漫無目的投資也許在耗盡你的最後的資源，人際關係在某種程度上也是一種風險投資，關鍵是你怎麼控製風險。另外，如果你想有收獲但不想投入，那也是絕對不行的，重要的是要有一個度、要有針對性、目的性，同時也要有注意投資強度。