正如周飛所料，常主管的確受到了劉副總的批評，而且非常之嚴厲，但並非“錄像廳事件”曝光。事情的起因是有主管向劉副總反映了兩件事情：第一是公司的食堂有貓膩，也就是負責買菜的廚師長有貪汙之嫌；第二個事情是老板在巡廠的時候，發現員工宿舍頂樓的一個角落有丟棄的安全套。劉副總給了半個月的時間也就是他下次來大陸的時候，常主管必須將處理方式與防範措施向他彙報。
    常主管第二天就找到周飛與老葛，三個人秘密視察了一下員工宿舍樓頂，並在現場布置了“伏擊”任務，當然，執行任務的是當過兵的周飛與老葛，常主管給了他們一周的時間，而且要求一定要抓現行。
    當兵那時候，一聽說有任務，同誌們都會嗷嗷大叫，無比興奮，可這次的任務卻把周飛搞得哭笑不得，痛苦無比。老葛更是哭喪著臉前跟前後跟後的纏著常主管要求換人，平常很好講話的常主管這次是吃了秤砣鐵了心，用不容置疑地語氣揮手道：“換人可以，馬上就去結工資給我滾蛋！”
    晚上天一黑，一個身影悄然地溜到了宿舍樓頂，然後非常敏捷地攀上了樓頂的水塔……這是周飛，他在執行“捉奸任務”，時間是晚上八點到第二天淩晨兩點。而幾乎在同一時間，老葛提著一個長長的手電筒躲在了廠房樓頂的水塔後麵。
    伏擊的結果觸目驚心，連續三天晚上，周飛都大飽眼福，每天晚上宿舍一熄燈一對男女就會一前一後準時來到水塔下的那個死角，那個位置周飛稍稍一探頭借著月光就可以看得真真切切。這對男女行事前沒有任何前戲，顯然是都作好了充分的準備，一上來就開始肉搏，而且永遠是那一個姿勢：女的一撩短裙，沒有底褲，雙手扶在牆上，撅起又肥又白的屁股；男人將大褲頭褪到膝蓋，套上防護用品，操起家夥就上，整個過程最多五分鍾，沒有任何交流也沒有呻吟，像一出無聲的短片，幹完了提起褲子就走人。
    周飛搞不明白他們怎麼有那麼大的勁頭，起初他還看得血脈賁張，後來了解了一些情況後，覺得很悲哀，也就索然無味了。
    男女主人公並非苟合的野鴛鴦。男的是電工，女的是車間的作業員，五一剛剛從家裏結了婚回來，因為都是來自貴州山區，家裏的條件都很差，不舍得在外麵租房住，公司又沒有夫妻房提供，初嚐雲雨的人癮頭都很大，何況一對已經有合法執照的青壯男女？他們有理由也有權利這樣有持無恐。
    但然，這一切都是周飛私下裏從側麵了解到的，他沒有虛張聲勢，他覺得自己的處理非常理智，如果換作其他人，也許事情會是另外一結果，到最後讓公司無比尷尬不說，還會傷害了一對苦命鴛鴦。
    終於水落石出了，周飛在堅持了四天晚上，確信隻有這一對後，如實向自己的主管彙報了情況。常主管也是長歎一聲，搖了搖頭。這件事情除了常主管，周飛誰也沒說，就連不在一個地點，執行同樣任務的老葛，也一直蒙在鼓裏。
    劉副總第二次來大陸的時候，公司出台了一項福利製度，所有已婚的員工由公司按職級提供住房補助。幾年後，當年的當事人和知情者都離開了公司，韓總在一次公司中高層主管會議上把這個事情作為一個案例來分析，並且好好地表揚了一下已經獨擋一麵的周飛。
    常主管失蹤了，確切地說是卷款逃跑了，他卷走了公司的水電費共六萬八千元和一部員工新買的還沒來得及上牌照的摩托車，同時失蹤的還有黃小麗和那位被投訴貪汙的廚師長。頭天上午劉副總剛找過常主管談話，第二天剛好是交水電費的日子，常主管就從財務那裏提了現金去交錢。行政部的蘭經理是個很敏感的人，下午上班沒見到常主管過來，就打了他拷機，結果連呼了十多次，都沒有回應，最後周飛帶著兩個保安打開了常主管在外麵租的房子，才發現裏麵已經人去屋空。
    蘭小姐執意要報案，但最後的結果卻讓人啼笑皆非，原來常主管和那個廚師長進廠用的都是假身份證，根本無法追查。這件事情的結果是執行副總大包大攬，被總公司記大過一次，罰款人民幣一千元！
    常主管跑了以後，公司裏風傳接替他位置的人是周飛，因為根據工作表現與公司晉升製度，放眼行政部，除了周飛，沒有任何人有資格提當此職。有人已經直接來祝賀周飛，這中間還包括辦公室的職員和個別高級主管，而更多的人卻是酸溜溜地在討論，看周飛的眼神都不對勁。哪個工廠的總務主管都是個肥差，工廠員工的衣食住行、水電土建、安全衛生，全歸總務管，膽子大的，一年就能撈幾十萬上百萬，誰不眼紅？
    一切趨向都表明，周飛的入主似乎已經是板上釘釘了，但周飛卻很清醒，他隱約感覺事情不會那麼簡單，因為劉副總的到來，一定會顛覆一些原來的用人規則，而且出了這樣的事情，在選人時，一定會慎之又慎！
    果不其然，公司在內部進行了公開招聘，對竟聘的人提出了很高的要求，入廠半年以上，大專學曆，正在擔任工廠組長或技術員的才有資格參加考試，而這三條，周飛一樣也不符合。
    三天後，新任的總務主管走馬上任，但行政部的結構作了一些調整，周飛提前轉正，並意外的一次性加了五百元工資，保安隊由原來歸總務管理劃分到直屬行政部，也就是說，周飛的頂頭上司變成了行政部經理蘭小姐。
    周飛的“困難員工經濟補助管理辦法”得到了劉副總和韓總的一致讚賞，這一次周飛吸取了上次寫“施政報告”的教訓，幾易其稿，中間與蘭經理溝通了多次，可以說是在蘭經理的指導下完成的。
    關於保安隊伍的建設，周飛正式擔任公司保安隊長後，有一些創新的想法，他也將這些想法與自己的主管甚至執行副總溝通過，得到的答複是：“你放開膀子幹，需要的資源公司提供！”
    有了這句話，周飛的腦子轉開了，很快編寫了一套保安執勤規範和保安員培訓教材，並且在車間裏輪調了一批保安，那些調回車間的保安全部按儲備幹部使用。後來公司規定，所有部門組長和儲備幹部必須要到保安隊鍛煉至少一個月，也就是接受一個月時間的軍事訓練與保安崗位培訓。周飛對這些換崗培訓的幹部非常之嚴曆，幾乎每一個接受過周飛培訓的幹部都非常欽佩和尊敬他。
    而他在公司內開展的“有困難，找保安”的活動，受到了公司上上下下一致的認同，員工晚上下班由保安陪同回出租房、翻牆爬窗幫沒帶鑰匙的員工開宿舍門，甚至有些女員工提熱水回宿舍，都來找保安幫忙，而所有保安都是有求必應。
    十月份，在劉副總的建議下，公司成立了“員工福利委員會”，這是個民間組織，就是將公司的廢品收入和員工違紀罰沒的收入成立一個福利基金，由員工自行支配，用於文化活動的開展和員工福利的改善。福利委員會的成員包括執行總幹事，都是按比例從所有員工中海選出來的，得票最高的三位競選總幹事。
    周飛一路高歌，最後竟然以超過百分之七十的高票當選第一屆福委會總幹事，這樣的結果讓公司高層也跌落眼鏡，一個入職才三個月的基層幹部擊敗了那麼多中高階主管和老員工，而且其本身的職務保安隊長，在很多工廠員工都是表麵上敬而遠之，私下裏咬牙切齒的對象。
    周飛自己也不敢相信會是這樣的結果，選舉之初，他連自己能否進得了二十人的委員會都沒有足夠的信心，後來心細如發的蘭小姐幫助周飛分析了三條原因：“首先你的工作的確出色，很多幹部都知道兩位總經理對你很賞識，他們的宣揚起了很大的作用；其次，因為你的組織才能不錯，而且關心員工，膽子又大，又有足夠的時間織織活動，他們有理由想信你能幹得很好；最後，行政部的參選人員名單都排在競選表的最前麵，而你的名字又是第一，員工們之間並非都非常熟悉，還有的怕麻煩，所以拿到競選表，很多人都會下意識的勾選第一個！”
    周飛更相信蘭小姐分析的最後一條，因為他在部隊的時候，中隊選優秀士兵，就有這樣的事發生，大凡名字排在第一的八成以上都能當選！