上班第一周。佟卿的主要工作是：
    1、參加新員工培訓。
    2、熟悉整個軟件開發流程。
    3、熟悉產品經理具體的工作職責。
    
    Pans公司采用的是CMMI項目管理模式，對軟件開發的每個環節都進行了標準定義，並輔以詳細的文檔說明。
    “佟卿，看完這些文檔，你大概就能了解整個軟件開發的過程和產品經理的工作了。產品經理的工作是貫穿軟件開發過程始終的，你可以留意一下各個階段產品經理的工作重點。”李麗給佟卿裝了個CVS（文檔倉庫），並點擊“更新檢出文件”，長長的一串文檔名稱出現在佟卿的電腦上。
    
    佟卿心裏悄悄吸了口冷氣：有11份文檔，每份文檔都是幾十頁。
    “對了，”李麗用手按了按額頭，“差點忘了。公司實行彈性工作製，不需要打卡，但需要填寫每天的工作日誌，細化到小時。回頭我發一份範本給你。”
    “謝謝，”佟卿感激地對李麗點點頭。看得出來，李麗是一個很熱心也很細心的女孩。
    “嗯，那我回座位工作了，有問題隨時找我。”李麗匆匆跑回座位，她手上還有很多事情，都要在今天處理完。
    
    佟卿觀察了一下身邊的同事。
    
    李麗：正在打電話跟其他部門溝通。
    陳亮：不在座位，去參加項目評審會議了。
    魏強：在跟技術開發的同事熱烈地討論著什麼。
    穀燕：不在座位，出去拜訪客戶，收集產品反饋去了。
    謝揚天：坐在佟卿旁邊，正在全神貫注地寫文檔。
    邱碧微：產品好像出了些問題，正在測試組那邊全身貫注地跟蹤。
    
    佟卿打開了《產品管理過程》文檔。
    產品管理的基本流程為：產品構思--產品設計--產品實現--產品測試--產品驗收。
    在產品構思階段，產品經理研究市場，了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（marketforces），最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。市場調研最終會形成商業分析報告、產品戰略規劃……
    佟卿內心的激情一絲絲迸發出來：她喜歡這種全程參與的工作，這樣的工作涉及到多方麵的知識、技能，涉及到大量的溝通，可以接觸到各式各樣的人……，最最重要的是，可以將自己的想法、創意變成實實在在的產品，並產生效益。
    望著忙忙碌碌、全神貫注的同事，佟卿心中有一股渴望：一定要成為他們中的一員，並且在兩年內成為一名優秀的產品經理。
    
    接下來的幾天，佟卿如饑似渴地閱讀著相關的文檔，並向同事借了一些他們做過的項目資料，這樣方便理論聯係實際。
    Amy從她的Hork(總監們半敞開式辦公，擁有一個半封閉的小隔間)裏看了看佟卿。佟卿也許缺乏經驗，也許不是很聰明，但卻很勤奮。再這麼熟悉幾天，應該很快能上手了。Amy這麼想著，滿意地笑了。