正文 第092章这一次,可要权衡轻重缓急
加入书签
章节字数:3763
滚屏速度:
保存设置 开始滚屏
梁玉箫开始了工作,经过第二天和第三天的多方了解,就对工厂有了一个比较全面的了解了。
首先,梁玉箫知道了钢皮柜生产的工序流程叫裁料、折弯、压型、砂铣、焊铆、打磨、磷化、补腻、砂光、喷塑、组装、入库,共十二个工序。
知道了工序,又在厂里反复看了多遍工人是怎么操作的,这下不会再说外行话了。
其次,梁玉箫也知道了,现在还在厂里的这十九个技工,都是曾经在公营工厂的下岗技工,本身素质高,虽然并没有刻意管理,但现场却有序而干净。
就凭现场状况,就决不是那些十几二三十工人的作坊家具厂所能比拟的!
现在人少,没有质量标准,没有流程交接制度,没有“6S”管理体系,工人全凭着自觉和责任心在工作,但都很认真,质量还挺不错的。
看到了这些工人操作,梁玉箫不得不佩服,来自公营企业的技工,才是真正的正规军。
其他众多中小家具厂的工人,那就是游击队,有的甚至就是土匪兵!
梁玉箫也找林颖儿查了工价和工资计算发放情况。
以前生意好时,工价是现在的两倍,工人加班加点,一月能挣八九百到一千多点儿。
这个工资,听起来很低呢。
不过,那些年,这个工资足以让吃皇粮的人眼红死了呢,因为他们才一百多元,后来才慢慢递增到两百、三百的,直到梁玉箫进了裕鑫箱柜厂,也还离一千远着呢。
而且,起点大不相同的裕鑫箱柜厂,从一开始就没有提口袋,没准他们还不知提口袋为何物呢,一直是把工资发到每个工人手里的。
后来只有二十来人了,因为不能保证每月能做得够三十天活儿,为了留住这最后一批工人,好把厂子悠着,林裕鑫就把计件工价砍掉一半,就是只有以前一半那么高了。
但是,却给了一线技工每月六百元的保底工资。
计件这头少了一半,另一半相当于以前的三分之二,还是旱涝保收的保底工资,要是活儿稍微多点儿,两种工资加起来,比原来纯计件还能高出一二百元。
也就是因为调整成了底薪加计件,在经常活儿不饱满的情况下,还能稳住工人。
不过,总工程师张绍忠的工资是一千八月薪,下料、折弯、压型、焊铆、钻孔、砂铣、组装主管钟登科,打磨、磷化、补腻、砂光、喷塑主管陈元涛,都是一千五百元月薪。
这么看来,林总给我梁玉箫的工资,虽然很低,却是全场工资最高的呢!
有一点,梁玉箫还是不知道,这就是这些技工在原公营工厂上班时,工资可是低得惊人。
能在林裕鑫这里挣这份工资,这些工人觉得已经非常幸运了,这也是他们能够自觉做好工作的重要原因。
梁玉箫觉得,工厂还处于飘摇之中,做钢皮柜的工价,还不能动,必须先稳着现行工价和工资分配,等工人多了,还需要经过反复观察,日后再来调整工价。
而生产方面,虽然必要的生产过程控制度是缺失的,但因人少,技工素质高,产品质量还能够保障,近期也可以不考虑整改。
至于设备,虽然已经全是半旧设备了,但还不影响钢皮柜生产,如果没有普及什么新材料或开发出与钢皮柜截然不同的产品,设备设施也无需更新。
熟悉情况的这几天,梁玉箫就有的是便利,发现了办公室电视墙里的那些奖状、荣誉证书和林裕鑫跟邦、州上司的合影了!
这些合影说明,《裕鑫箱柜厂》在上一个市场时代,还是当地的明星企业呢!
梁玉箫已经可以肯定,林裕鑫还沉迷在当年靠拉拢上司站台,获得大单位定单的模式里,没有去分析当今生意为什么会越来越惨淡。
说白了,林裕鑫曾经的产品全是做的机关单位的定单,全是赚的公款,就只注重了上层关系,却忽略了市场变化!
或者说,在市场之外的隐形渠道内部赚公款,在当时就构成了林裕鑫的温床,所以林裕鑫还不具备顺应市场的思维。
不过,这也不难理解,林裕鑫刚办厂和生意红火的那个年代,本来就不是市场主导产业的时代。
反倒是,在刚刚允许私人经商办厂的早期,林裕鑫就办了一个在当时可算很大的私营箱柜厂了,足见林裕鑫是个春江水暖鸭先知的商业奇才呢!
至于生产线的管理,梁玉箫觉得,眼目前应该暂时维持现状,因为,就算顺顺利利地改革好了生产过程控制程序,却没有充足的定单,又有什么用呢?
眼前首当其冲的要命问题,必须要解决没有生意这个头号难题!
老板可是以他赚没赚到钱来衡量我梁玉箫的工作的呢!
这么看,我还不如先不动现状,先把产品的竞争力提升起来,再来改进管理。
相信只要老板赚的钱在开始多了,我再来说要怎样改进管理,老板必然会听我的,不会再迁就主管和工人了。
反倒是,这时就改进管理,老板肯定是迁就主管和工人而炒掉我梁玉箫!
不过,为了日后能顺畅地推进管理改革,观察到了的当前毫无管理的状况,还是有必要向林总提出来,呀好让他知道我看到了问题。
还别说,梁玉箫这次这么一衡量轻重缓急,还真是想对了!
要是他梁玉箫在其他家具厂那阵,不那么一根筋地不管到了哪个厂,都想通过迅速改进生产管理来显示自己的才能,也能像这次这样,来衡量一番轻重缓急,也不会处处不讨好,还落下臭名声了!
梁玉箫观察了解了几天工厂现状后,先在心里打了一番腹稿,就去向老板汇报他的想法了。
林裕鑫见梁玉箫来汇报观察到的厂情和改进的想法,就说:“梁厂长你稍等,我叫他们都来一起听听。”
说过,林裕鑫就叫:“颖儿,你去把你妈叫到办公室来,你们两娘母和我一起听听梁厂长的改进意见!”
少倾,牟晴彩和林颖儿都来到林裕鑫的办公室里了。
几个人围在沙发上,梁玉箫说:“林总、牟总、颖儿妹子,我到底是从沿海过来的,见得多些,针对咱们厂的厂情,能多一些参照。
“所以,我在汇报之时,涉及的问题,可能带有批评意味儿,言语不顺耳之处,还请多多包涵哦!”
林裕鑫忙说:“哪里话?工厂嘛,是为了赚钱的,不是政府,为了听好话的,梁厂长你只管提意见!”
梁玉箫一听放了心,说:“那我就直说了哈!
“首先要说的是,生产管理几乎完全缺失,也就是生产过程控制程序,是处于自发状态的,没有任何责任制度!
“比如,对车间定置的整理,对工件物品的清理,对场地和工作台的清扫,对安全的督促,对车间的清洁保持,这些都是每天应该做到的事情,但没有“6S”管理体系,全靠工人们的自觉在维持着。
“而且对工艺质量,没有控制标准,计件工资给出去了,老板却不一定能够收获合格的质量回报,好在这些老工人还有责任心,要是其他家具厂,那就会乱成一团糟!
“这就成了什么呢?对于工人,是做了活儿就给钱,而不是用制度约束着,要做好做合格了,才给钱!
“只要有空子可钻,谁还愿意做好质量呢?
“当然,这与流程交接责任制度完全缺失有关。
“当前的现状就是,工人做完后没任何检验,就交给下工序了!
“要是其他工人素质低的家具厂,产成品总是存在这样那样的毛病,在销售时,就没有了讲价的资本了,倒是给买主提供了砍价的理由!
“应该说,当前的生产管理,根本就谈不上管理,纯粹是放羊式生产,羊群一放出去,就不管羊儿怎样乱跑了。”
说到这里,梁玉箫话锋一转:“不过,生产过程尽管毫无管理,但眼下阶段,我还不打算改进生产管理,而是任其保持现状,最多在场地整洁方面提高点儿要求。”
听到这儿,林裕鑫心里就有点儿不满意了,心想,我花两千月薪聘你来当厂长,你都看到问题了,咋不改进呢?
林裕鑫就打断梁玉箫的话,问:“梁厂长,你既然看到问题了,为啥不着手改进呢?”
梁玉箫做出成竹在胸的样子,说:“林总,牟总、颖儿妹子,你们先莫急嘛,听我把话说完。
“打个比方说吧,假设我们在开餐馆,我们换了好的厨房厨具,换了很好的厨师,也准备好了上等食材,可顾客还没有来,我们把菜炒出来,有啥用呢?
“所以啊,咱们《裕鑫箱柜厂》的难点,当务之急,不是在于生产管理缺失,而是产品销量的缺失!
“没有能广泛占领市场的产品,改进了生产管理,又有啥用呢?这就是说,当务之急,应该是开拓市场,卖出产品啊!
“虽然现在啥管理制度都没有,但您的这些工人,都很自觉,很有责任心,他们做的东西,还能保证质量。
“从这一层看,改进生产管理,就不是当务之急。”
林裕鑫听到这里,觉得有道理,就说:“梁厂长,你刚到我们厂,你还不知道,现在还保留着的这些工人,和生意红火时的占工人总数比例不小的工人,都是倒闭公营工厂的下岗技工。
“这些人习惯了负责任,我们从来就没有什么制度,但一直以来都极少生产过不合格产品,所以就忽略了管理这一茬子事儿。
“我们厂在前十几年,是以生产优质产品出了名的呢,那不,我哪儿来那么多荣誉?
“梁厂长你说的生产管理改革并非当务之急,这一点我很赞同,因为工人素质高,习惯好,目下生产任务又少,一时半会儿不会影响生产质量。
“你说当务之急,应该是开拓市场,这是对的,可是,这可难于上青天呢!
“梁厂长你是不知道啊,现在使用钢皮柜的,越来越少了,哪儿还有钢皮柜的市场呢?”
牟晴彩愤愤地插话道:“说来气人,这板式家具一兴风起来,办公用的文件柜,也时兴板式柜了!
“更气人的是,好些十年前采购我们家钢皮柜的,还没用褪色呢,就低价处理卖掉,换板式文件柜了!
“他们这一低价处理,害得我们厂家更没生意!”
林裕鑫又接过话题,说:“是啊,钢皮文件柜已经快成过街老鼠了,怎样来开拓市场啊?钢皮文件柜的市场在哪里呢?”
梁玉箫见他们越是着急,心里就越得意!
故意等了片刻,梁玉箫才踌躇满志地说:“林总,牟总、颖儿妹子,你们都觉得钢质家具做到尽头了,但我却不这样看呢!
“这也正是我小梁加盟《裕鑫箱柜厂》的意义所在啊!”
林裕鑫和牟晴彩几乎同时说:“我们做了总共二十多年钢皮柜了,走到今天这一步,我们都看不到丝毫出路呢,难道梁厂长还有啥灵丹妙药吗?”
“灵丹妙药倒没有,不过你们听着哈,我把我的想法说说,你们都来评判,看行不行哈……”