梁玉簫開始了工作，經過第二天和第三天的多方了解，就對工廠有了一個比較全麵的了解了。
    首先，梁玉簫知道了鋼皮櫃生產的工序流程叫裁料、折彎、壓型、砂銑、焊鉚、打磨、磷化、補膩、砂光、噴塑、組裝、入庫，共十二個工序。
    知道了工序，又在廠裏反複看了多遍工人是怎麼操作的，這下不會再說外行話了。
    其次，梁玉簫也知道了，現在還在廠裏的這十九個技工，都是曾經在公營工廠的下崗技工，本身素質高，雖然並沒有刻意管理，但現場卻有序而幹淨。
    就憑現場狀況，就決不是那些十幾二三十工人的作坊家具廠所能比擬的！
    現在人少，沒有質量標準，沒有流程交接製度，沒有“6S”管理體係，工人全憑著自覺和責任心在工作，但都很認真，質量還挺不錯的。
    看到了這些工人操作，梁玉簫不得不佩服，來自公營企業的技工，才是真正的正規軍。
    其他眾多中小家具廠的工人，那就是遊擊隊，有的甚至就是土匪兵！
    梁玉簫也找林穎兒查了工價和工資計算發放情況。
    以前生意好時，工價是現在的兩倍，工人加班加點，一月能掙八九百到一千多點兒。
    這個工資，聽起來很低呢。
    不過，那些年，這個工資足以讓吃皇糧的人眼紅死了呢，因為他們才一百多元，後來才慢慢遞增到兩百、三百的，直到梁玉簫進了裕鑫箱櫃廠，也還離一千遠著呢。
    而且，起點大不相同的裕鑫箱櫃廠，從一開始就沒有提口袋，沒準他們還不知提口袋為何物呢，一直是把工資發到每個工人手裏的。
    後來隻有二十來人了，因為不能保證每月能做得夠三十天活兒，為了留住這最後一批工人，好把廠子悠著，林裕鑫就把計件工價砍掉一半，就是隻有以前一半那麼高了。
    但是，卻給了一線技工每月六百元的保底工資。
    計件這頭少了一半，另一半相當於以前的三分之二，還是旱澇保收的保底工資，要是活兒稍微多點兒，兩種工資加起來，比原來純計件還能高出一二百元。
    也就是因為調整成了底薪加計件，在經常活兒不飽滿的情況下，還能穩住工人。
    不過，總工程師張紹忠的工資是一千八月薪，下料、折彎、壓型、焊鉚、鑽孔、砂銑、組裝主管鍾登科，打磨、磷化、補膩、砂光、噴塑主管陳元濤，都是一千五百元月薪。
    這麼看來，林總給我梁玉簫的工資，雖然很低，卻是全場工資最高的呢！
    有一點，梁玉簫還是不知道，這就是這些技工在原公營工廠上班時，工資可是低得驚人。
    能在林裕鑫這裏掙這份工資，這些工人覺得已經非常幸運了，這也是他們能夠自覺做好工作的重要原因。
    梁玉簫覺得，工廠還處於飄搖之中，做鋼皮櫃的工價，還不能動，必須先穩著現行工價和工資分配，等工人多了，還需要經過反複觀察，日後再來調整工價。
    而生產方麵，雖然必要的生產過程控製度是缺失的，但因人少，技工素質高，產品質量還能夠保障，近期也可以不考慮整改。
    至於設備，雖然已經全是半舊設備了，但還不影響鋼皮櫃生產，如果沒有普及什麼新材料或開發出與鋼皮櫃截然不同的產品，設備設施也無需更新。
    熟悉情況的這幾天，梁玉簫就有的是便利，發現了辦公室電視牆裏的那些獎狀、榮譽證書和林裕鑫跟邦、州上司的合影了！
    這些合影說明，《裕鑫箱櫃廠》在上一個市場時代，還是當地的明星企業呢！
    梁玉簫已經可以肯定，林裕鑫還沉迷在當年靠拉攏上司站台，獲得大單位定單的模式裏，沒有去分析當今生意為什麼會越來越慘淡。
    說白了，林裕鑫曾經的產品全是做的機關單位的定單，全是賺的公款，就隻注重了上層關係，卻忽略了市場變化！
    或者說，在市場之外的隱形渠道內部賺公款，在當時就構成了林裕鑫的溫床，所以林裕鑫還不具備順應市場的思維。
    不過，這也不難理解，林裕鑫剛辦廠和生意紅火的那個年代，本來就不是市場主導產業的時代。
    反倒是，在剛剛允許私人經商辦廠的早期，林裕鑫就辦了一個在當時可算很大的私營箱櫃廠了，足見林裕鑫是個春江水暖鴨先知的商業奇才呢！
    至於生產線的管理，梁玉簫覺得，眼目前應該暫時維持現狀，因為，就算順順利利地改革好了生產過程控製程序，卻沒有充足的定單，又有什麼用呢？
    眼前首當其衝的要命問題，必須要解決沒有生意這個頭號難題！
    老板可是以他賺沒賺到錢來衡量我梁玉簫的工作的呢！
    這麼看，我還不如先不動現狀，先把產品的競爭力提升起來，再來改進管理。
    相信隻要老板賺的錢在開始多了，我再來說要怎樣改進管理，老板必然會聽我的，不會再遷就主管和工人了。
    反倒是，這時就改進管理，老板肯定是遷就主管和工人而炒掉我梁玉簫！
    不過，為了日後能順暢地推進管理改革，觀察到了的當前毫無管理的狀況，還是有必要向林總提出來，呀好讓他知道我看到了問題。
    還別說，梁玉簫這次這麼一衡量輕重緩急，還真是想對了！
    要是他梁玉簫在其他家具廠那陣，不那麼一根筋地不管到了哪個廠，都想通過迅速改進生產管理來顯示自己的才能，也能像這次這樣，來衡量一番輕重緩急，也不會處處不討好，還落下臭名聲了！
    梁玉簫觀察了解了幾天工廠現狀後，先在心裏打了一番腹稿，就去向老板彙報他的想法了。
    林裕鑫見梁玉簫來彙報觀察到的廠情和改進的想法，就說：“梁廠長你稍等，我叫他們都來一起聽聽。”
    說過，林裕鑫就叫：“穎兒，你去把你媽叫到辦公室來，你們兩娘母和我一起聽聽梁廠長的改進意見！”
    少傾，牟晴彩和林穎兒都來到林裕鑫的辦公室裏了。
    幾個人圍在沙發上，梁玉簫說：“林總、牟總、穎兒妹子，我到底是從沿海過來的，見得多些，針對咱們廠的廠情，能多一些參照。
    “所以，我在彙報之時，涉及的問題，可能帶有批評意味兒，言語不順耳之處，還請多多包涵哦！”
    林裕鑫忙說：“哪裏話？工廠嘛，是為了賺錢的，不是政府，為了聽好話的，梁廠長你隻管提意見！”
    梁玉簫一聽放了心，說：“那我就直說了哈！
    “首先要說的是，生產管理幾乎完全缺失，也就是生產過程控製程序，是處於自發狀態的，沒有任何責任製度！
    “比如，對車間定置的整理，對工件物品的清理，對場地和工作台的清掃，對安全的督促，對車間的清潔保持，這些都是每天應該做到的事情，但沒有“6S”管理體係，全靠工人們的自覺在維持著。
    “而且對工藝質量，沒有控製標準，計件工資給出去了，老板卻不一定能夠收獲合格的質量回報，好在這些老工人還有責任心，要是其他家具廠，那就會亂成一團糟！
    “這就成了什麼呢？對於工人，是做了活兒就給錢，而不是用製度約束著，要做好做合格了，才給錢！
    “隻要有空子可鑽，誰還願意做好質量呢？
    “當然，這與流程交接責任製度完全缺失有關。
    “當前的現狀就是，工人做完後沒任何檢驗，就交給下工序了！
    “要是其他工人素質低的家具廠，產成品總是存在這樣那樣的毛病，在銷售時，就沒有了講價的資本了，倒是給買主提供了砍價的理由！
    “應該說，當前的生產管理，根本就談不上管理，純粹是放羊式生產，羊群一放出去，就不管羊兒怎樣亂跑了。”
    說到這裏，梁玉簫話鋒一轉：“不過，生產過程盡管毫無管理，但眼下階段，我還不打算改進生產管理，而是任其保持現狀，最多在場地整潔方麵提高點兒要求。”
    聽到這兒，林裕鑫心裏就有點兒不滿意了，心想，我花兩千月薪聘你來當廠長，你都看到問題了，咋不改進呢？
    林裕鑫就打斷梁玉簫的話，問：“梁廠長，你既然看到問題了，為啥不著手改進呢？”
    梁玉簫做出成竹在胸的樣子，說：“林總，牟總、穎兒妹子，你們先莫急嘛，聽我把話說完。
    “打個比方說吧，假設我們在開餐館，我們換了好的廚房廚具，換了很好的廚師，也準備好了上等食材，可顧客還沒有來，我們把菜炒出來，有啥用呢？
    “所以啊，咱們《裕鑫箱櫃廠》的難點，當務之急，不是在於生產管理缺失，而是產品銷量的缺失！
    “沒有能廣泛占領市場的產品，改進了生產管理，又有啥用呢？這就是說，當務之急，應該是開拓市場，賣出產品啊！
    “雖然現在啥管理製度都沒有，但您的這些工人，都很自覺，很有責任心，他們做的東西，還能保證質量。
    “從這一層看，改進生產管理，就不是當務之急。”
    林裕鑫聽到這裏，覺得有道理，就說：“梁廠長，你剛到我們廠，你還不知道，現在還保留著的這些工人，和生意紅火時的占工人總數比例不小的工人，都是倒閉公營工廠的下崗技工。
    “這些人習慣了負責任，我們從來就沒有什麼製度，但一直以來都極少生產過不合格產品，所以就忽略了管理這一茬子事兒。
    “我們廠在前十幾年，是以生產優質產品出了名的呢，那不，我哪兒來那麼多榮譽？
    “梁廠長你說的生產管理改革並非當務之急，這一點我很讚同，因為工人素質高，習慣好，目下生產任務又少，一時半會兒不會影響生產質量。
    “你說當務之急，應該是開拓市場，這是對的，可是，這可難於上青天呢！
    “梁廠長你是不知道啊，現在使用鋼皮櫃的，越來越少了，哪兒還有鋼皮櫃的市場呢？”
    牟晴彩憤憤地插話道：“說來氣人，這板式家具一興風起來，辦公用的文件櫃，也時興板式櫃了！
    “更氣人的是，好些十年前采購我們家鋼皮櫃的，還沒用褪色呢，就低價處理賣掉，換板式文件櫃了！
    “他們這一低價處理，害得我們廠家更沒生意！”
    林裕鑫又接過話題，說：“是啊，鋼皮文件櫃已經快成過街老鼠了，怎樣來開拓市場啊？鋼皮文件櫃的市場在哪裏呢？”
    梁玉簫見他們越是著急，心裏就越得意！
    故意等了片刻，梁玉簫才躊躇滿誌地說：“林總，牟總、穎兒妹子，你們都覺得鋼質家具做到盡頭了，但我卻不這樣看呢！
    “這也正是我小梁加盟《裕鑫箱櫃廠》的意義所在啊！”
    林裕鑫和牟晴彩幾乎同時說：“我們做了總共二十多年鋼皮櫃了，走到今天這一步，我們都看不到絲毫出路呢，難道梁廠長還有啥靈丹妙藥嗎？”
    “靈丹妙藥倒沒有，不過你們聽著哈，我把我的想法說說，你們都來評判，看行不行哈……”