陳漾一個下午淨簽字去了，大老板離開幾天，堆了很多文件需要簽字，辦公室裏人來人往都是送文件的，陳漾把他權利範圍內能簽的都簽了。
    離下班還有一個小時，好容易簽得差不多了，陳漾扭了扭脖子鬆了鬆筋骨，出門往技術部走去。
    “大家把手頭上工作整理一下，十分鍾後會議室開會。”陳漾說完就去泡了杯咖啡提提神，把電腦提上到會議室去等眾人。
    沈肖工位比較偏裏麵，在聽到陳漾聲音的一霎那，他整個後背都僵硬了，一動也不敢動，直到聽到離去的腳步聲才敢轉過頭去看門口，隻看到一個挺拔的背影。
    大家夥陸陸續續保存好手頭的文件，三兩個一起往會議室走去，沈肖磨磨蹭蹭跟在大家後麵，低著頭不敢抬起來，明明之前很盼望見到他，真的要見麵了卻有些忐忑。
    陳漾眼睛一直盯著電腦，手上噼裏啪啦敲著字，見眾人來了隻讓大家隨意找位置坐，沈肖找了個小角落坐著，偷偷看著陳漾。
    陳漾私下裏很溫和，但工作的時候氣場比較強，讓人不由自主就對他產生信賴和信服。
    見都坐下了，陳漾打開每周工作總結的表格，抬起頭來，“開始吧。”
    很多公司每周都要寫周報，或許是有一定的意義，但是久而久之肯定會有人敷衍了事，陳漾就想了個辦法，員工不用寫周報，每周或每兩周大家抽一兩個小時來一起總結手頭的工作，每個人都有發言的機會，可以說做了哪些工作，可以說完成了多少預期，可以說遇到了哪些問題，隻要你覺得有必要的，都可以說出來。
    而技術部門，更多的是說遇到了哪些問題，他們這一行的，永遠也沒有學到頭的時候，科技日益發展，對技術的要求就越高，就愈要精益求精且不斷學習。
    提出的問題和困難大家一起探討尋求解決方法，比千篇一律的周報要來得實際得多，顯然大家也更接受這種形式的總結。
    陳漾認真傾聽每個人的發言，時不時在電腦上敲些東西，學會傾聽是每個好領導的必備條件，他給下屬絕對的發言機會，誰有有問題解決不了的時候他就給一個鼓勵的眼神，誰提出好辦法的時候就給個讚揚的眼神，偶爾大家拿不定主意的時候他就會提點建議，每個人的才能都能得到充分發揮。
    他不怕他的下屬有野心，就怕沒野心，隻要能力足夠，陳漾覺得他的位置可以隨時讓出來，總會有更適合他的地方——前提是萬賀願意放人。
    也不是沒有公司來挖過他，但都被他婉拒了，他是個長情又有些“懶”的人，輕易不想挪窩，沒什麼意外的話他覺得他能給萬賀打工直到退休。
    老員工的工作總結告一段落，陳漾點了點頭，想起上周好像來了幾個實習美工。
    “新員工做個自我介紹吧，大家認識一下，”陳漾看向幾個陌生的麵孔，對他們笑了笑，“以後遇到什麼問題不懂就多問，希望……”