新領導從外地調來一個多月，發展計劃局局長才終於找到了和領導單獨閑聊的機會。
    "上級領導來時叮囑我，要關心一下咱縣叫普什麼村的地方，不知道你去過嗎？"閑談中，領導問了一句。
    "哦，咱這村子多，我在計劃局才工作了三年。回去我查查。
    局長在回單位的路上，電話通知：馬上查一個叫普村的地方，看有沒有需要建設財政項目工程的。
    結果出來了：“咱縣共有類似名稱四村：普莊村，蒲田村，僕家村，濮店村這四個村。
    濮店村以前有領導指示過，飲水道路新農村建設項目都建設了。”
    “馬上對另三個村子摸底，做好規劃，我下次給領導彙報。”
    一個月後，三個農村建設工程實施方案送到領導辦公室。
    領導也迅速撥通電話："上次您說的是什麼普村，我們打算立項解決那裏的實際困難。"
    "普村？"話筒那邊停頓了片刻："我是讓你多關照有實際困難的普通村。"
    局長聽到後邊這句語氣加重："普通村子的普，不要隻報人情項目，關係項目!"。