他就翻出辦公室曆年來的領導講話稿細細地品味，每天《人民日報》上的社論他也都認真地研讀幾遍。隨後，他又經領導同意，專門和督查室的工作人員跑遍了全縣的16個鄉鎮，深入到大大小小幾十家廠礦企業進行調研。半年後，他的公文水平明顯提高，他所經手的材料科長已經不再看了，可以直接交到管文字的副主任手裏。沒多久，副主任也不用看了，可以直接交到縣委常委、辦公室主任張大明的手裏了。
    天然是個有心人，經過他的揣摩與分析，找到了撰寫公文、特別是領導講話稿的規律。第一條是要做好三個結合：上級的精神、基層的情況、領導的意圖。這樣寫不會跑題，保證一稿的通過率。特別是領導的意圖一定要揣摩透，因為材料寫得好與差，最主要的衡量標準是看領導是否滿意。
    第二條是要做到三看：一看是誰來講，二看是在什麼場合講，三看講話的對象是誰。這樣考慮能保證文稿的針對性，比如縣委書記和縣長的講話特點就不一樣。前者講的大多是談形勢、提要求、教方法。後者則主要是安排工作、砸實任務，突出抓落實。場合不同，講話風格自然也不同。比如會議開幕式和閉幕式上的報告要求就是相差很大的。說到對象，也不難理解。比如對村支書的講話和對科局長們的講話，同樣的內容，同樣的領導，那講話的方式和風格是完全不同的。
    第三條是要突出辯證法，這能顯示領導的思想水平。談實的不忘虛的，說近的不能忘遠的，總結成績不能忘記查擺問題。第四條講話稿原則上要歸納出三點意見，這能顯示領導的邏輯水平。這三點意見，放之四海而皆準。或者是增強信心、突出重點、狠抓落實了，或者是回顧與總結、形勢與任務、希望與要求了，或者是成績、做法與啟示了等等，等等。天然研究了一番，感覺三點就是好，就是妙。兩點太少，四點又太多。
    有上述這四條心得，很短時間，天然就成了材料方麵的專家，在白河縣委辦公室被譽為文字殺手。他也成了縣委書記朱永勝的得力助手。
    1995年秋天，天然被提為副科級秘書，擔任秘書科科長。
    在中國縣這一級，天然24歲就被提為副科級，那還是很有年齡優勢的。他的朋友都對他說，在白河縣這個地方，天然應該是明日之星，前途無量。而天然總覺得很好笑，他一個想搞文學的人，這也算走上仕途、搞上政治了。而在縣這一級，他們這一行能稱為政治嗎？
    官場上麵，盤根錯節，勾心鬥角，也讓天然很反感。比如，在他直接服務朱永勝時，縣裏某局的一位領導每到天然的辦公室總要塞給他一條煙。後來朱永勝到市裏擔任副市長，而天然也沒有真接服務新任縣委書記，而是讓秘書科的小孫服務。那位局長就很少來天然的辦公室坐了，而是經常和小孫聯係。偶然來坐，也隻是給他塞一盒香煙。並說：“這煙不錯，是外地朋友給的，你嚐嚐。”後來再見麵，那位局長也總是客氣地給天然讓一根煙，並拍拍天然的肩膀說：“吳科長，多聯係。”天然就覺得這官場真沒有意思，從一條煙到一盒煙，再到一根煙。你說有啥意思？
    這一年秋天，吳家的驕傲——吳天彪出了事，給全家帶來了很大的打擊。老母親一病不起，老父親也變得沉默寡言，很少在人前露麵了。
    1996年初，因為天然卓越的文字才能被調到山陽市委辦公室工作，父母才感到稍稍寬了心。